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強者大道獨行弱者抱團取暖 風機市場格局初露端倪
發布:山西運城風機有限公司 時間:2019-08-28
在我國風電市場未來15年多達千億元投資額的誘惑下,各路資金紛紛介入。強者大道獨行,自主投資、自主研發;稍遜者走“技術+市場”的合作道路,抱團取暖。在風機領域,市場競爭格局已初露端倪。

    合作:風起云涌

    風電機組制造技術落后,是我國風電發展所面臨的核心技術難題,也是國內風電機組制造商迫切希望突破的瓶頸。

    突破瓶頸的路徑無非兩條:要么自主創新,形成具有自主知識產權的先進核心技術;要么“以市場換技術”,以合作的形式將國外先進技術“嫁接”過來。為了盡快搶占市場,以“嫁接”方式引進技術,成為一些公司的首選。

    4月27日,G湘電(600416)發布公告,公司與日本國株式會社原弘產簽訂合資合同,共同出資成立湖南湘原風能有限公司,從事風力發電整機設備的制造、銷售、服務等業務。合資公司在依托湘潭電機股份公司研發、制造能力的基礎上,形成年產300臺套風力發電整機的能力。

    6月29日,G天威(600550)宣布,其控股子公司天威風電與英國GH公司簽署“1.5MW風力發電機組設計咨詢協議”和“保密協議”,這兩個協議加上“1.5MW風機設計技術協議”,組成了G天威風電機組技術引進的完整協議。

    這些公司之所以能與國外廠商攜手合作,除了國內廠商有技術上的需求之外,更重要的是由于國家對風電設備國產化率的剛性要求,國外廠商要想進入國內市場,就必須通過合作這種間接形式。

    去年8月,國家發改委發文要求,新增風電場的裝機設備國產化率必須達到70%。不滿足設備國產化率要求的風電場不允許建設,進口設備海關要照章納稅。這一政策對國際風機巨頭的沖擊是明顯的:2004年外資企業占我國風機市場的份額尚高達79.7%,而2005年底,這一份額已降至70.3%;國產風機的市場份額增加了9.4個百分點,接近30%。

    在受到政策的猛烈狙擊之后,外資風機廠商迅速調整策略。它們的對策有二:一是直接在我國投資設廠,變進口設備為本地化生產的“國產”設備;二是與國內廠商聯手,依靠技術優勢,通過合作來占領市場。

    一個月前,丹麥Vestas設在天津的風力發電設備公司已開業投產;另一國際風機巨頭———西班牙Gamesa在華的首家工廠也將于本月竣工。在2005年的我國風機市場中,Vestas和Gamesa分別占有37%和26%的份額。

    當實力雄厚的國際風機巨頭在華獨立投資建廠的時候,那些排名比較靠后的國際風機廠商則只能退而求其次,選擇與國內廠商合作。但是,它們的目標絕對不會停留在合作的層面,國內廠商對這一點應有清醒的認識。

    以G天威與英國GH公司的合作為例。根據協議,天威風電將從GH公司引進1.5MW風機設計技術,期限3年。GH公司幫助天威風電公司完成1.5MW風機設計工作后,所有的技術圖紙和相關的知識產權都將移交到天威風電,并且歸天威風電所有,天威風電將是該1.5MW風機設計技術知識產權的所有者。天威風電公司技術人員將逐步掌握1.5MW風機設計的技術,獨立完成風機的設計。

    這一合作條件看似對中方非常有利,實則不然。目前,更大的單機容量已成為國際全球風能技術發展的趨勢。在丹麥,主流的風電機組是2.0-3.0MW,而4.5MW的風機在2004年的漢諾威工博會上就已面世。雖然目前我國“國產”的1MW以上風機尚少,但是3年以后的局面卻一定會大為改觀。那時候,G天威從英國GH公司“嫁接”來的1.5MW技術還有多大價值,也就很難說了。

    另外,外資在合作企業中一定會謀求控股,否則不可能授之以真正的核心技術。所謂花錢買不來真技術,已被無數經驗所證明。所以,通過合作的方式固然可以在短期內搶到一定的市場份額,但從長期看,這種盈利模式難以持久。

    自主:必由之路

    真正領先的國際風機廠商,也是不屑于走合作這條路的,因為合作說得再好聽,到底要受制于人,不如自主來得痛快。

    丹麥Vestas全球市場份額高達34.2%,是公認的全球風機產業領導者。Vestas在天津的一期投資額為3000萬美元,主要生產風機的核心部件葉片,預計年產600片葉片,并將在2007年擴建完工后形成年產1200片葉片的生產能力,屆時可形成年產80萬千瓦的風電裝機能力。

    與Vestas一樣,位列全球風機前十的其他風機廠商進入中國市場的首選策略都是自主投資建廠。Gamesa的天津廠主要生產風力發電整機,投產后將形成年產70萬千瓦的風機裝機能力。

    美國GE能源集團的中國首個風機組裝廠也已于6月28日在沈陽宣布成立。新成立的通用電氣能源(沈陽)有限公司系GE公司的獨資子公司,將生產1.5MW風機。

    印度企業Suzlon位列世界風機廠商第六,其投資8000萬美元在天津的工廠已于今年3月開工建設,計劃于今年8月投產,預計年生產容量將達80萬千瓦。

    到目前為止,除西班牙Acciona等少數幾家公司在我國設立合資公司外,國際風機巨頭大多是獨資建廠,完全獨立制造風機,或只是就一些非關鍵部件如塔架等向國內部件廠商采購。這種局面的形成,事實上等于將國際風機市場的競爭格局直接移植到了中國。在這個市場格局下,國內企業想簡單通過“市場換技術”式的合作來提升競爭優勢,將難上加難。

    雖然如此,國內風機投資者要想在競爭中分得一杯羹,也并非無計可施。多年來,新疆金風科技股份有限公司在國際風機巨頭的直接擠壓下,市場份額不降反升,就是一個明證。金風科技成功的一條重要經驗,就是自主研發,這一點值得國內其他風機廠商借鑒。

    最近,中國節能投資公司與浙江省機電集團有限公司完成對國內第二大風機設備制造商———浙江運達風力發電工程有限公司的增資工作,使其成為雙方共同控股的合資企業。通過增資或者并購,實現投資商與設備制造商攜手,也不失為一條可行的路子。現在名列全球風機第二位的美國GE風能公司,就是2002年并購安然風力公司(Enron Wind)之后進入風能市場的。
 
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